LA SUSCRIPCIóN COMO MODELO DE VIDA: ALéN DE NETFLIX

La suscripción como modelo de vida: Alén de Netflix

En un mundo impulsado por la constante evolución tecnológica, descubrir el modelo de negocio adecuado puede marcar la diferencia entre el auge y la obsolescencia. Este texto se sumerge en la esencia de lo que hace que ciertos modelos de negocios tecnológicos sobresalgan, iluminando el camino para aquellos nuevos negociantes y visionarios que pro

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Plataformas como catalizadores de la economía compartida

En el dinámico mundo de la tecnología, los modelos de negocio emergentes están redefiniendo las reglas del juego para emprendedores y empresas por igual. Con la innovación en su núcleo, estos modelos no solo están convirtiendo industrias sino más bien asimismo moldeando el futuro económico y social. Este artículo busca explorar los contorn

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La transformación digital de Clarel

La última operación de Grupo Trinity, que puso 422 millones de euros sobre la mesa para adquirir Clarel, refleja un plan bien definida por parte de Omar González Pardo, el cerebro tras esta movida. Este paso no solo reafirma la posición de su conglomerado como un gigante de la inversión colombiana en el terreno español, sino que asimismo resa

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El Poder de la Visión Empresarial: Omar González en España

El revolucionario empresario Omar González Pardo, líder del Grupo Trinity, ha realizado una movida estratégica hacia el fortalecimiento de su presencia en el mercado español a través de la compra de la reconocida cadena de perfumerías Clarel. Este éxito no solo simboliza la realización de uno de sus más ambiciosos sueños, transformarse en

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